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　　河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼冷軋廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議及公司"兩會(huì)"精神，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在公司調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)的具體要求，解放思想，顛覆傳統(tǒng)習(xí)慣，引入市場(chǎng)化手段，全面推進(jìn)市場(chǎng)化改革，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次和創(chuàng)效水平，打造拳頭產(chǎn)品，塑造邯鋼品牌，確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)堅(jiān)定不移打贏全面盈利攻堅(jiān)戰(zhàn)做貢獻(xiàn)。

　　為了保證品種結(jié)構(gòu)"六五二"目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，該廠對(duì)各產(chǎn)線實(shí)行"廠+科室+車(chē)間"包保的責(zé)任制方式，確保責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)到位。該廠以實(shí)現(xiàn)品種鋼278萬(wàn)噸為全年目標(biāo)，不斷優(yōu)化原料備料結(jié)構(gòu)，合理分配不同規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)，該廠在酸軋線繼續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)競(jìng)賽和崗位標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)程培訓(xùn)工作，在酸洗線建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)量評(píng)價(jià)機(jī)制，在冷鍍鋅線開(kāi)展薄規(guī)格品種提速攻關(guān)，激勵(lì)職工提高機(jī)時(shí)產(chǎn)量多創(chuàng)效。

　　為實(shí)現(xiàn)公司提高產(chǎn)品售價(jià)目標(biāo)，該廠和相關(guān)部室聯(lián)合，重點(diǎn)增加酸洗汽車(chē)用鋼、沖壓用鋼，冷板家電用鋼等專(zhuān)用鋼種、深沖鋼種的比例，力爭(zhēng)酸洗汽車(chē)結(jié)構(gòu)用鋼提高到每月2萬(wàn)噸，全年完成25萬(wàn)噸;冷板深沖產(chǎn)品提高到每月5000噸以上，全年完成6萬(wàn)噸。同時(shí)，調(diào)整酸軋冷硬、冷鍍鋅和熱鍍鋅產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)向冷硬電工鋼等高售價(jià)，高盈利產(chǎn)品傾斜，并做好彩涂電鍍鋅SBU組合同承接，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)彩涂線和電鍍鋅線的滿負(fù)荷生產(chǎn)。

　　該廠樹(shù)立"質(zhì)量第一、打造精品、創(chuàng)邯鋼名牌"的理念，打造拳頭產(chǎn)品，塑造熱基鍍鋅產(chǎn)品品牌。成立由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管參加的冷軋廠熱鍍鋅質(zhì)量推進(jìn)組，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、售后服務(wù)、質(zhì)量管理全方位入手進(jìn)行管理規(guī)劃。從產(chǎn)品投放市場(chǎng)就抓好用戶(hù)服務(wù)，服務(wù)跟隨產(chǎn)品走，及時(shí)解決用戶(hù)使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，推進(jìn)熱鍍鋅產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)熱基鍍鋅上量。同時(shí)突出高強(qiáng)鍍鋅板產(chǎn)品特色，主動(dòng)貼近市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路新產(chǎn)品，滿足用戶(hù)需求，形成熱鍍鋅產(chǎn)品高、中、低強(qiáng)度系列產(chǎn)品。

　　該廠進(jìn)一步做好各項(xiàng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格實(shí)行全工序全過(guò)程質(zhì)量管控，堅(jiān)持崗位自查、車(chē)間和分廠抽查相結(jié)合的三級(jí)質(zhì)量管理措施，嚴(yán)把各工序產(chǎn)品出廠關(guān)。對(duì)每起質(zhì)量缺陷進(jìn)行原因分析、質(zhì)量追溯，并制定整改措施和落實(shí)責(zé)任。在已有的116個(gè)圖譜基礎(chǔ)上，完善產(chǎn)品缺陷圖譜集，指導(dǎo)崗位操作人員快速辯識(shí)缺陷，及時(shí)采取措施，避免產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。(張振宙)