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　　第二煉鐵廠在對標提質增效工作中，深入開展以趕超國內先進水平為目標的“三尋找”活動，即尋找差距、尋找原因、尋找對策。嚴抓細管，挖掘潛力，苦練內功，提質增效，取得了顯著實效。九月份，煤比完成142.11kg/t，連續(xù)三個月達到行業(yè)平均水平以上，實現(xiàn)了歷史性突破。同時，燒結礦固體燃耗完成47.44kg/t，較上月降低0.93kg/t，繼續(xù)處于同行業(yè)領先水平;綜合焦比完成498.49kg/t，較上月降低1.79kg/t;高爐利用系數(shù)2.19，較上月升高0.04。

　　5月份對標中，二煉鐵煤比完成88.08kg/t，要把煤比從墊底位置提高到141kg/t以上，達到行業(yè)平均水平，談何容易，面對職工們信心不足，廠領導班子帶領技術人員到各車間進行座談，召開專題會、動員會進行宣傳教育和思想發(fā)動。班子成員建立聯(lián)系包保點，下車間，進班組，上崗位，講形勢，講任務，引導廣大職工打破條條框框的束縛，鼓舞干部職工應對挑戰(zhàn)，正視不足。

　　為了穩(wěn)步提升煤比等各項指標，第二煉鐵廠進一步提高各工序的服務意識，強化工序間的服務理念，做好上下工序的銜接和質量銜接，全面加強燒結、高爐和噴煤的協(xié)調配合，改善原燃料質量，提高燒結礦強度，提升生產一體化水平。廠主管領導帶領各專業(yè)組技術人員到先進企業(yè)對標學習考察，通過對高爐適當提高爐溫、保持物理熱、調整裝料制度、實施中心加焦、出盡渣鐵、炮泥攻關、降低出鐵爐次、保持爐缸的活躍等措施，保證了爐況的穩(wěn)定順行和煤比的提升。同時，爐內操作人員、爐前人員、生產指揮人員盡職盡責，精心工作。在對標過程中，干部職工正逐步從及時處理高爐事故向高爐生產預控進行轉變，從經(jīng)驗型生產操作向細化、量化、數(shù)據(jù)化、標準化生產操作轉變。通過對標找差距，7月份，煤比完成141.38kg/t，首次達到行業(yè)平均水平;8月份，煤比完成143.65�/t，超出行業(yè)平均水平;9月份，煤比完成142.11�/t，繼續(xù)保持在行業(yè)平均水平以上，這標志著第二煉鐵廠煤比指標提升到了新水平，不僅實現(xiàn)了對公司的承諾，也實現(xiàn)了高爐投產以來的歷史性突破。