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 4月份，通鋼礦業(yè)公司成品礦生產完成計劃的103.7%；球團礦完成計劃的102.1%，品位超計劃0.57個百分點，生產經營水平再上新臺階。
       通鋼礦業(yè)公司圍繞“突出產能接續(xù)，促進兩個優(yōu)化，推動三個轉變，實現四個提升”工作主線，按照定量化思維和數據化管理要求，認真梳理和落實各項重點工作，注重上下工序間協調配合，保持穩(wěn)順的生產組織秩序。
       采礦單位針對礦石性質變化適時調整工藝流程，強化各采區(qū)現場管理，穩(wěn)定井下各溜井輸出礦石產量和質量。選礦廠堅持“穩(wěn)定質量、提高產量”方針，強化調度指揮協調職能，加大各工序間的協調配合。碎礦車間重新調整拋廢操作，充分發(fā)揮小粒度復合式干選機新工藝優(yōu)勢，加大拋廢量，穩(wěn)定提高入磨品位。磨選車間在進一步理順磨選系統工藝，調整好質與量的關系，在穩(wěn)定球磨機處理量和工藝的前提下，努力提高精礦品位。球團廠針對鐵精礦含硫量波動較大的實際情況，通過強化造球工藝管理，合理控制窯內溫度，保證了球團礦日產目標實現。栗礦和樺甸礦加大了對各采礦單位采場回采管理力度，全力組織礦源，確保生產順行。

來源：首鋼日報