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 4月份，通鋼礦業(yè)公司成品礦生產(chǎn)完成計劃的103.7%；球團(tuán)礦完成計劃的102.1%，品位超計劃0.57個百分點，生產(chǎn)經(jīng)營水平再上新臺階。
       通鋼礦業(yè)公司圍繞“突出產(chǎn)能接續(xù)，促進(jìn)兩個優(yōu)化，推動三個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)四個提升”工作主線，按照定量化思維和數(shù)據(jù)化管理要求，認(rèn)真梳理和落實各項重點工作，注重上下工序間協(xié)調(diào)配合，保持穩(wěn)順的生產(chǎn)組織秩序。
       采礦單位針對礦石性質(zhì)變化適時調(diào)整工藝流程，強(qiáng)化各采區(qū)現(xiàn)場管理，穩(wěn)定井下各溜井輸出礦石產(chǎn)量和質(zhì)量。選礦廠堅持“穩(wěn)定質(zhì)量、提高產(chǎn)量”方針，強(qiáng)化調(diào)度指揮協(xié)調(diào)職能，加大各工序間的協(xié)調(diào)配合。碎礦車間重新調(diào)整拋廢操作，充分發(fā)揮小粒度復(fù)合式干選機(jī)新工藝優(yōu)勢，加大拋廢量，穩(wěn)定提高入磨品位。磨選車間在進(jìn)一步理順磨選系統(tǒng)工藝，調(diào)整好質(zhì)與量的關(guān)系，在穩(wěn)定球磨機(jī)處理量和工藝的前提下，努力提高精礦品位。球團(tuán)廠針對鐵精礦含硫量波動較大的實際情況，通過強(qiáng)化造球工藝管理，合理控制窯內(nèi)溫度，保證了球團(tuán)礦日產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。栗礦和樺甸礦加大了對各采礦單位采場回采管理力度，全力組織礦源，確保生產(chǎn)順行。

來源：首鋼日報