山西煤監(jiān)發(fā)布強根固本妙方 應對山西煤礦安全生產(chǎn)
提升重大災害治理能力，加大責任和壓力傳導力度，探索“記分”監(jiān)察辦法，打造“智慧監(jiān)察”平臺。面對當前山西省煤礦安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，山西煤監(jiān)為煤礦開出一系列強根固本妙方。記者從山西煤礦安全監(jiān)察局了解到的。
山西煤監(jiān)局負責人表示，當前山西省煤礦安全基礎仍不牢固，分析去年發(fā)生的事故，部分煤礦存在專業(yè)技術力量薄弱、隱蔽致災因素不清、法治意識淡薄等突出問題。而在近段時間的突擊檢查中，又發(fā)現(xiàn)個別礦井存在安全壓力向下傳導“中梗阻”、層層遞減弱化現(xiàn)象。針對這些問題，煤監(jiān)系統(tǒng)今年將在重大災害治理、加大責任和壓力傳導力度、創(chuàng)新執(zhí)法等方面下功夫。
督促煤礦企業(yè)強化技術管理，提升重大災害治理能力。在瓦斯治理上，實施“五個嚴查”，嚴查礦井通風系統(tǒng)和采掘部署;嚴查抽采系統(tǒng)運行情況;嚴查煤與瓦斯突出礦井落實綜合防突措施情況;嚴查瓦斯檢查制度落實情況;嚴查安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況。在水害防治上，督促煤礦企業(yè)加強防治水專業(yè)技術隊伍建設，排查治理可能引發(fā)水害事故的隱患。
加大責任和壓力傳導力度，徹底解決壓力和責任“上大下小”、傳導“中梗阻”的問題，進一步落實各級領導干部聯(lián)系轄區(qū)煤礦企業(yè)制度。煤礦主體企業(yè)領導要包礦到人，煤礦主要負責人及管理層要包區(qū)隊、采區(qū)、工作面。將責任落實到企業(yè)、落實到現(xiàn)場、落實到人，實現(xiàn)責任落實“全覆蓋、扁平化”。
在創(chuàng)新執(zhí)法方面，探索“記分”監(jiān)察辦法。對煤礦礦長、總工程師等負責人扣分達一定程度，建議地方煤炭部門或煤礦主體企業(yè)調整或將其調離工作崗位。加快信息化建設步伐，打造“智慧監(jiān)察”平臺，開展數(shù)字監(jiān)察、遠程監(jiān)察，構筑煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的“天網(wǎng)”。
來源：新華網(wǎng)
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