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直面鋼鐵熱點,沈文榮再發(fā)聲!

發(fā)表時間:2016-11-23 9:00:03??????點擊:
>>>2017年,鋼鐵行業(yè)形勢可能不會好于甚至會差于2016年。
 
>>>去產(chǎn)能首先要去掉不符合工信部《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》的落后小企業(yè)和生產(chǎn)“地條鋼”企業(yè)的產(chǎn)能。
 
>>>鋼鐵企業(yè)一定要千方百計避開同質化惡性競爭,有條件的鋼鐵企業(yè)應適當涉足非鋼產(chǎn)業(yè),不要在鋼鐵產(chǎn)業(yè)這一棵樹上吊死。
 
“去哪些產(chǎn)能?去產(chǎn)能的目的是什么?”11月9日,全聯(lián)冶金商會會長、沙鋼集團董事局主席沈文榮就“鋼鐵行業(yè)如何化解過剩產(chǎn)能、實現(xiàn)轉型發(fā)展”接受了《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者專訪。沈文榮認為:
 
鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能須去除落后產(chǎn)能,保護先進產(chǎn)能。同時,在去產(chǎn)能的過程中要不斷調整升級,進一步提升核心競爭力,促進鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)由大到強的轉變?!?/span>
 
1一定要科學去產(chǎn)能
 
“去產(chǎn)能首先要去掉不符合工信部《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》的落后小企業(yè)和生產(chǎn)‘地條鋼’企業(yè)的產(chǎn)能。這些企業(yè)不在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會和全聯(lián)冶金商會的統(tǒng)計范圍內,歸屬地方管理,絕大多數(shù)是游離在去產(chǎn)能任務之外的落后產(chǎn)能。”沈文榮表示。
 
據(jù)了解,工信部自2013年以來,分3批公告了符合《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》的304家企業(yè),涉及煉鋼產(chǎn)能10.6億噸。而統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,我國粗鋼總產(chǎn)能約為12億噸。這兩者之間相差的1.4億噸產(chǎn)能,基本都是不符合《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》的產(chǎn)能,多數(shù)屬于落后小企業(yè)。比如,全聯(lián)冶金商會曾經(jīng)做過一個統(tǒng)計,目前我國“地條鋼”產(chǎn)能至少有7000萬噸。
 
“去產(chǎn)能本應首先砍掉這些產(chǎn)能,但是據(jù)我們了解,在主要產(chǎn)鋼省、市公布的去產(chǎn)能具體安排中,這類落后的小企業(yè)絕大多數(shù)都沒有被列入去產(chǎn)能名單,躲進了‘避風港’,而合規(guī)產(chǎn)能卻被壓減,存在保護落后、打擊規(guī)范的傾向,與中央的政策背道而馳?!鄙蛭臉s說。
 
據(jù)沈文榮介紹,在2016年去產(chǎn)能的過程中,一些地方存在按比例分攤產(chǎn)能的現(xiàn)象?!安还苁遣皇窍冗M產(chǎn)能,有些地方將去產(chǎn)能的任務按比例分攤下去。這與中央的相關政策不相符,不利于淘汰落后產(chǎn)能?!鄙蛭臉s認為。
 
沈文榮提出,在去產(chǎn)能過程中,民營企業(yè)與國有企業(yè)相比有自己的特殊性,不能一概而論。國有企業(yè)一般是大集團,可以在全集團內統(tǒng)一考慮哪個地方去產(chǎn)能、哪個地方保產(chǎn)能、哪個地方增產(chǎn)能,但是民營企業(yè)一般只有單個企業(yè),不能實現(xiàn)全集團合理安排?!坝械拿駹I企業(yè)本來就只有兩座高爐,怎么去產(chǎn)能?去了產(chǎn)能之后還怎么組織生產(chǎn)?因此,針對不同企業(yè)的情況,去產(chǎn)能的政策要靈活調整?!鄙蛭臉s說。
 
沈文榮認為,在去產(chǎn)能的時候,新建、新增的鋼鐵項目堅決不能批,但一些調整項目該批的還要批,并給予貸款支持。“現(xiàn)在一聽是鋼鐵項目就不批。我認為,國家對一些節(jié)能減排、產(chǎn)品結構調整的項目要批,并給予資金支持,‘一刀切’不利于提升鋼鐵企業(yè)的核心競爭力?!鄙蛭臉s強調,“所以說,我們在執(zhí)行國家的去產(chǎn)能政策時,一定要講究科學,實事求是。我們要通過科學去產(chǎn)能,提升企業(yè)的核心競爭力,促使鋼鐵行業(yè)不斷變強?!?/span>
 
2保持轉型發(fā)展定力
 
鋼鐵企業(yè)一定要看清形勢,保持轉型發(fā)展的定力,不要因為今年3月份以來鋼材市場形勢出現(xiàn)好轉而有所動搖?!鄙蛭臉s提醒說,2017年,鋼鐵行業(yè)形勢可能不會好于甚至會差于2016年。
 
據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,今年前9個月重點大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤252.09億元,同比增加531.33億元;銷售利潤率為1.27%,同比上升2.56個百分點。全聯(lián)冶金商會統(tǒng)計的90家重點民營企業(yè)實現(xiàn)利潤241.7億元,銷售利潤率為3%,同比增加2.67個百分點。今年鋼鐵企業(yè)效益好轉,沈文榮認為有4個原因:
 
一是國家實施供給側結構性改革,鋼企和用鋼企業(yè)的心理預期發(fā)生了變化,而且化解過剩產(chǎn)能取得了一定效果;
 
二是去年底和今年初,國家加大了精準投資的力度,而這一期間鋼企和社會庫存幾乎為零,結果3月份項目開工后,建筑鋼材供不應求,強力刺激價格上漲;
 
三是房地產(chǎn)行業(yè)有所回暖;
 
四是鋼材價格已經(jīng)降至歷史最低點,嚴重背離價值規(guī)律,此時市場制衡因素稍有變化,就會回升。
 
“但是,我們的效益并沒有回歸到應該的合理水平,只是好轉而已,鋼鐵產(chǎn)品合理的利潤率應該是5%~6%。從全年來看,鋼鐵企業(yè)第一季度虧損,第二、第三季度有利潤,第四季度利潤空間會收窄,預計明年利潤空間仍會進一步收窄。”沈文榮表示,好轉的局面難以維持,主要是因為明年支撐鋼材價格上漲的剛性需求難以持續(xù)增長,但是鋼鐵產(chǎn)量很難下降,加上煤焦礦等原材料價格上漲,鋼企的利潤空間將被壓縮。
 
“面對去產(chǎn)能、環(huán)保和經(jīng)濟下行三重壓力,鋼鐵企業(yè)一定要實行差異化發(fā)展,千方百計避開同質化惡性競爭。有條件的鋼鐵企業(yè)應適當涉足非鋼產(chǎn)業(yè),不要在鋼鐵產(chǎn)業(yè)這一棵樹上吊死?!鄙蛭臉s建議鋼企要不斷創(chuàng)新管控模式,優(yōu)化價值鏈,并以創(chuàng)新為核心,腳踏實地做好轉型升級工作。
 
3沙鋼將成為智能化企業(yè)
 
鋼鐵企業(yè)不管是實現(xiàn)機械化、自動化、信息化還是智能化,歸根結底都是為了提升勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質量檔次?!鄙蛭臉s表示,“十三五”沙鋼將通過實施智能制造工程,進一步提高勞動生產(chǎn)率,力爭在“十三五”末實現(xiàn)鋼鐵主業(yè)人均產(chǎn)鋼1600噸,在“十二五”的基礎上翻一番。
 
“產(chǎn)品結構、裝備水平、管理機制都要實現(xiàn)巨大飛躍。”沈文榮強調。
 
一是產(chǎn)品結構要達到國際國內一流水平,噸鋼經(jīng)濟效益翻一番?!笆濉睍r期,沙鋼將緊盯國際鋼鐵前沿技術,堅持引進、消化、吸收和再創(chuàng)新,抓好工藝裝備的升級改造。沙鋼將重點關注并實施超薄帶、無頭軋制技術,以及超潔凈鋼生產(chǎn)技術、無渣出鋼轉爐技術等新型生產(chǎn)工藝,并圍繞產(chǎn)品提質升級進行等量或減量改造升級,將棒線材占比在目前基礎上壓縮20%~30%,向高附加值產(chǎn)品轉移?!拔磥砺菁y鋼產(chǎn)量可能減少200萬噸,但是最終沙鋼的噸鋼利潤要比2015年翻一番,進入國際鋼鐵行業(yè)第一方陣?!鄙蛭臉s表示,到“十三五”末,沙鋼50%~60%的產(chǎn)品將進入國際一流行列。
 
二是提升裝備水平,確保環(huán)保指標達到清潔生產(chǎn)一級。到“十三五”末,沙鋼將通過智能化改造,逐步把公司建設成為自動化、數(shù)字化、智能化工廠,確保企業(yè)智能制造水平處于國內同行前列。在節(jié)能方面,沙鋼將以世界最先進企業(yè)為標桿,不斷加大技改投入,狠抓節(jié)能環(huán)保,實施環(huán)保設施改進升級,確保環(huán)保指標達到清潔生產(chǎn)一級水平。通過裝備升級,沙鋼自發(fā)電比例將由目前的60%提高到85%以上,年供社會蒸汽40萬噸以上,確保節(jié)能環(huán)保水平處于國內同行業(yè)領先位置。此外,通過提升信息化、智能化水平,沙鋼將進一步優(yōu)化管理,實現(xiàn)組織結構扁平化。
 
三是在鋼鐵主業(yè)之外要搞戰(zhàn)略性投資。沙鋼將堅持以鋼為基,以多元產(chǎn)業(yè)反哺主業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),進一步優(yōu)化調整對外投資工作思路、投資方向和投資結構,以集中精力、控制風險、確保回報為原則來參與資本經(jīng)營,服務鋼鐵主業(yè),重點在資源能源、延伸加工、設備制造、現(xiàn)代物流、電子商務等方面做好深度發(fā)展?!暗健濉?,沙鋼力爭實現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)效益貢獻度達到30%以上,形成主業(yè)既優(yōu)又強、多元產(chǎn)業(yè)齊頭并進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。”沈文榮說。
 
“沙鋼將堅定做精做細做強鋼鐵主業(yè)、做新做大做優(yōu)現(xiàn)代物流、做專做好做實非鋼產(chǎn)業(yè)三大戰(zhàn)略不動搖,實施創(chuàng)新驅動,加快轉型升級,成為具有強大品牌影響力、一流指標競爭力、高度創(chuàng)新活力和強烈社會責任感的世界知名鋼鐵企業(yè)?!鄙蛭臉s最后強調。
 
來源: 中國冶金報社
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